10 กลยุทธ์ในการบริหารงานบริการ article

  คัดเลือกเจ้าหน้าที่ที่ใช่ และ ให้ความสำคัญกับการอบรมเจ้าหน้าที่

เจ้าหน้าที่ที่มีทัศนคติที่ดีต่องานบริการ มีความสำคัญที่จะทำให้งานบริการประสบความสำเร็จ  นอกจากนั้นคุณจะต้องจัดอบรม ให้แก่เจ้าหน้าที่อย่างเต็มที่ ทั้งความรู้เกี่ยวกัลงานที่ต้องให้บริการและทักษะที่ใช้ในการบริการ  

 เจ้าหน้าที่มีความสุข  ลูกค้าก็มีความสุข

เจ้าหน้าที่ที่ได้รับการดูแลอย่างดีจากบริษัท มักจะมีประสิทธิภาพในการทำงานสูง  และมีผลโดยตรงต่อการบริการที่มีคุณภาพ   ดังนั้นจึงควรจะมีนโยบายในการดูแล และพัฒนาบุคลากรของบริษัท รวมถีงการวางแผนเกี่ยวกับโครงสร้างขององค์กรสำหรับเจ้าหน้าที่กลุ่มนี้ด้วย

 ตระหนักถึงความสำคัญของลูกค้าที่มีความภักดีต่อธุรกิจ

การดูแลและรักษาลูกค้าที่มีอยู่แล้ว ให้มีความภักดีต่อธุรกิจนั้น เป็นเรื่องที่ต้องใส่ใจ เพราะลูกค้าค้ากลุ่มนี้จะเป็นกระบอกเสียงที่ดีในการแนะนำลูกค้าใหม่ๆ และ มีแนวโน้มจะทำกำไรให้แก่ธุรกิจมากขึ้น  นอกจากนั้นคุณต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาสินค้าและบริการ  รวมถึงการแก้ไขความผิดพลาดที่เคยเกิดขึ้นกับลูกค้ากลุ่มนี้ไม่ให้เกิดขึ้นซ้ำอีก

 ผู้บริหารขององค์กรต้องให้นโยบาย และสนับสนุนการทำงาน

องค์กรที่ผู้บริหารมีนโยบายในการดูแลลูกค้าชัดเจน รวมถึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง จะสร้างพันธกิจภายในองค์กรให้มีการบริการที่ดีเลิศ  นอกจากนั้นผู้บริหารจะต้องสนับสนุนกิจกรรมต่างๆของหน่วยงานบริการลูกค้าอีกด้วย

 ฟังเสียงจากลูกค้า และเจ้าหน้าที่ของคุณ

การฟังและวิเคราะห์จากบทสนทนาจริงเป็นเรื่องจำเป็น  เนื่องจากใน บางครั้งเรื่องที่คุณคิดอาจจะไม่ใช่เป็นอย่างนั้นเสมอไป   นอกจากนั้นคุณควรรับฟังข้อเสนอแนะจากเจ้าหน้าที่ของคุณด้วย 

 ยินดีต้อนรับคำร้องเรียนจากลูกค้า

คำร้องเรียนจากลูกค้าถือเป็นผลของการวิจัยทางการตลาดที่ไม่มีค่าใช้จ่าย  แต่การรับฟังเรื่องร้องเรียนนั้น คุณจะต้อง

  • แน่ใจว่าได้ฟังเนื้อหาของการร้องเรียนทั้งหมด
  • แก้ปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างชาญฉลาด
  • หยุดปัญหาที่สร้างข้อร้องเรียนไม่ให้เกิดซ้ำอีก
  • เรียนรู้จากข้อร้องเรียนนี้  และกระจายให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบ

 ตรวจสอบกระบวนการทำงาน โดยรับความคิดเห็นจาก ลูกค้า และเจ้าหน้าที่ของคุณ

หลายหน่วยงานมักจะจัดทำกระบวนการทำงานจากเจ้าหน้าที่ภายในองค์กร  หากคุณต้องการปรับปรุงกระบวนการทำงานเหล่านี้ คุณก็ควรจะรับฟังความคิดเห็นจากลูกค้า และเจ้าหน้าที่บริการลูกค้า เพื่อจะได้ทำให้ระบบของคุณอำนวยความสะดวกแก่ลูกค้าอย่างแท้จริง

 เลือกใช้เทคโนโลยี และ เครื่องมืออย่างเหมาะสม

หากองค์กรของคุณกำลังพิจารณาระบบ หรือ เครื่องมือใหม่ๆ เพื่อช่วยเหลือการทำงาน และลดต้นทุนการดำเนินการแล้ว  คุณควรจะพิจารณาถึงคุณภาพการบริการที่ลูกค้าจะได้รับด้วย

 ตรวจสอบประสิทธิภาพการทำงาน

คุณต้องแน่ใจว่า การตรวจสอบคุณภาพ และประสิทธภาพการทำงาน เป็นไปอย่างเหมาะสม   มีการวัดผลในสิ่งที่ควรจะทำนอกจากนั้น การวัดผลนี้ควรจะมีการเปรียบเทียบกับมาตรฐานที่กำหนดไว้

 สร้างหน่วยงานให้มีชื่อเสียง และ สื่อสารไปยังภายนอก

     การมีส่วนร่วม และคำมั่นสัญญา ระหว่างเจ้าหน้าที่ของคุณ และ ลูกค้า มีส่วนทำให้งานบริการของคุณประสบความสำเร็จ   ความสำเร็จของหน่วยงานบริการลูกค้าสามารถสร้างประโยชน์ให้กับองค์กรของคุณ  ทั้งในแง่ภาพลักษณ์ และ กำไรที่จะเกิดขึ้นจากลูกค้าปัจจุบัน และ ลูกค้าใหม่ในอนาคต

บทความโดย : คุณกฤตาภร ณ นคร

แหล่งข้อมูล :  www.callcentrehelper.com

ผู้เขียน: Paul A Cooper / The Top 10 Customer Services Strategies

22 พ.ย. 2555

 

 

 




Management

วิธีสร้าง Motivation ให้กับทีมงาน Contact Center article
5 แนวคิดจัดการความท้าทายของการตรวจสอบคุณภาพการบริการ article
5 ขั้นตอนในการกำหนดมาตรฐานการทำงานของ Contact Center article
กำหนดมาตรฐานตัวชี้วัดในการบริหาร Call Center อย่างไร
ทำอย่างไรให้ Tele-Sales ขายสินค้าได้ตามเป้า article
5 เทคนิคการบริหาร Contact Center article
ศิลปะการบริหารคน สำหรับคนเป็นหัวหน้างาน article
10 วิธีเพื่อพัฒนาการตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสบการณ์ของลูกค้า article
วิธีสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงานบริการลูกค้า article
อะไรคือความต้องการของลูกค้า article
เคล็ดลับง่ายๆ เมื่อต้องให้ Negative Feedback คุณภาพการบริการแก่เจ้าหน้าที่ Call Center article
ดัชนีที่ใช้ในการบริหาร Call Center article
เทคนิค 7 ข้อ สำหรับลดเวลาที่ใช้ในการบริการลูกค้าแต่ละสาย article
10 ข้อคิดในการบริการลูกค้า article
ใช้ Erlang C จัดอัตรากำลังให้กับ Call Center อย่างมีประสิทธิภาพ article
5 วิธีช่วยลดอัตราสายหลุด article
การรับมือ Comment เชิงลบใน Social Media article
เทคนิคการตอบ Comment ผ่าน Social Media article
ออกแบบแบบฟอร์มตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center อย่างไร article
ระบบ Real-Time Monitoring ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารหน่วยงาน Contact Center article
หัวหน้าทีม Contact Center จะบริหารการรับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างไร article
5 วิธี สำหรับจัดการทีมงานที่ทำงานไม่ได้ตามเป้าหมาย article
เทคนิคการทำ Call Calibration ที่มีประสิทธิภาพ article
7 คำถามที่ Contact Center Manager ควรมีคำตอบ article
5 วิธีในการเพิ่มคุณภาพการบริการของ Contact Center article
เทคนิคการเขียนอีเมลอย่างมีคุณภาพ article
เพิ่มประสิทธิภาพการบริการลูกค้า โดย Multi-Channel Contact Center article
5 วิธี เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในการติดต่อ Call Center article
Mystery Shopper มีประโยชน์อย่างไร article
บริหารจัดการการลาออกของพนักงาน Call Center อย่างไรให้ราบรื่น (How to manage the attrition in call center) article
เพิ่มศักยภาพให้หน่วยงาน Contact Center ของคุณ article
5 วิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของ Contact Center article
8 เคล็ดลับ (Tips) สำหรับการให้บริการลูกค้าทางอีเมล article
การทำ Call Monitoring ช่วยพัฒนางานบริการของคุณได้อย่างไร article
เทคนิค 5 ข้อในการเพิ่มประสิทธิภาพการรับสาย ( 5 Tips to improve phone service level) article
เทคนิคในการสอบถามความพึงพอใจของลูกค้าที่ใช้บริการ Call Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสิทธิภาพของการโทรออก (Telemarketing and Telesales Performance Indicators) article
7 กลยุทธ์ในการเพิ่มความพึงพอใจ และดึงดูดลูกค้า Internet article
เคล็ดลับ 5 ข้อในการเป็นสุดยอดหัวหน้าทีมบริการลูกค้า article
กลยุทธ์ในการบริหารทีมงาน Call Center article
การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าทำอย่างไร article
เทคนิค 7 ข้อในการตรวจสอบคุณภาพการบริการทางโทรศัพท์ article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 5 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 4 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 3 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 2 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 1 article
เทคนิคการทำ Call Monitoring ให้มีประสิทธิภาพ article
การทำ Call Monitoring จำเป็นสำหรับ Call Center ของคุณอย่างไร article
จะวัดประสิทธิภาพเจ้าหน้าที่ Call Center ของคุณอย่างไร article
10 ดัชนีสำคัญที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพ Call Center article