กำหนดมาตรฐานตัวชี้วัดในการบริหาร Call Center อย่างไร

กำหนดมาตรฐานตัวชี้วัดในการบริหาร Call Center อย่างไร
(Call Center Metrics and KPIs)

ดัชนีหรือตัวชี้วัดประสิทธิภาพและคุณภาพการให้บริการของหน่วยงาน Call Center (Call Center Metrics) อาทิ อัตราสายหลุด (% Abandon Call) ความรวดเร็วในการรับสาย (Service Level) ระยะเวลาการสนทนาเฉลี่ย (Average Handling Time) และการแก้ไขปัญหาให้สำเร็จในสายแรก (First Contact Resolution) จะมีการกำหนดมาตรฐานการทำงานเพื่อเป็นเป้าหมายในการทำงานและแสดงถึงความสามารถในการบริหารหน่วยงาน Call Center 

อัตราสายหลุด (% Abandon Call)
อัตราสายหลุด หรือ % Abandon Call เป็นดัชนีหลักที่ใช้วัดความสามารถในการบริหารอัตรากำลังให้เหมาะสมกับปริมาณการติดต่อของลูกค้าในแต่ละช่วงเวลา ซึ่งในแง่การบริหารจัดการ เราต้องการให้หน่วยงาน Call Center บริการลูกค้าได้มากที่สุด ซึ่งส่วนใหญ่กำหนดมาตรฐานการรับสายไว้ให้ได้มากกว่า 90% ของลูกค้าที่ติดต่อเข้ามา หรือ อัตราสายหลุดไม่เกิน 5-10%  ทั้งนี้ในบางประเภทธุรกิจที่มีการแข่งขันสูงอาจจะตั้งอัตราสายหลุดไว้น้อยกว่า 5% เช่น น้อยกว่า 3% หรือ น้อยกว่า 1%เป็นต้น

ความรวดเร็วในการให้บริการลูกค้า (Service Level)
ความรวดเร็วในการให้บริการลูกค้า หรือ Service Level เป็นดัชนีที่บอกถึงความรวดเร็วที่ลูกค้าจะเข้าถึงเจ้าหน้าที่บริการ (Call Center Agent)  หากลูกค้าได้รับการบริการที่รวดเร็ว ก็จะเพิ่มระดับความพึงพอใจในการใช้บริการของลูกค้า  สำหรับการบริการช่องทางโทรศัพท์ ซึ่งให้บริการด้านข้อมูลและรับแจ้งปัญหา มักกำหนดมาตรฐานอยู่ที่ 80% ของสายที่ติดต่อได้รับบริการภายใน 20 วินาที และ หากจะเพิ่มระดับความพึงพอใจในความรวดเร็วของการให้บริการ อาจจะกำหนดมาตรฐานของความรวดเร็วในการรับสายอยู่ที่ 90% ของสายที่ติดต่อได้รับบริการภายใน 15 วินาที
 
นอกจากนั้น ความรวดเร็วในการให้บริการผ่านช่องทางออนไลน์ มีการกำหนดมาตรฐานการให้บริการเช่นกัน อาทิ
• การตอบกลับอีเมล:  100% ภายใน 24 ชั่วโมง หรือ 80% ภายใน 15 นาที
• การตอบกลับ Live Chat:  80% ภายใน 20 วินาที
• การตอบกลับ SMS/Messaging Apps: 80% ภายใน 40 วินาที

ระยะเวลาการสนทนาเฉลี่ย (Average Handling Time)
ระยะเวลาการสนทนาเฉลี่ย หรือ Average Handling Time (AHT)  เป็นดัชนีที่ใช้การวางแผนอัตรากำลังและแนวทางในการบริหารคุณภาพของการบริการของเจ้าหน้าที่  ทั้งนี้ระยะเวลาการสนทนาเฉลี่ยของแต่ละประเภทธุรกิจจะต่างกัน และ ยังขึ้นอยู่กับลักษณะคำถามหรือปัญหาที่ให้บริการ  มาตรฐานของระยะเวลาสนทนาเฉลี่ยไม่มีตัวเลขตายตัว ทั้งนี้แต่ละองค์กรสามารถกำหนดได้โดยพิจารณาข้อมูลประวัติการให้บริการ  
มีข้อมูลจาก Cornell University ซึ่งได้นำเสนอรายงานเมื่อเปรียบเทียบ Average Handling Time ตามประเภทธุรกิจดังนี้
Sector of Business            Average Handling Time (Seconds)
Telecommunications                528
Retail                        324
Business and IT Service                282
Financial Service                        282

การแก้ไขปัญหาให้สำเร็จในสายแรก (First Contact Resolution)
การแก้ไขปัญหาให้สำเร็จในสายแรก หรือ First Contact Resolution (FCR) เป็นดัชนีที่ใช้วัดประสิทธิภาพและคุณภาพการบริการลูกค้า หากเจ้าหน้าที่บริการ (Call Center Agent) สามารถแก้ปัญหาให้สำเร็จได้ตั้งแต่สายแรก จะลดอัตราการติดต่อซ้ำในปัญหาเดียวกัน ทำให้สามารถให้บริการลูกค้าในความต้องการด้านอื่น อีกทั้งยังเป็นการเพิ่มระดับความพึงใจในการใช้บริการ ดัชนีนี้มีการกำหนดมาตรฐานอยู่ที่ 70-75% ของการติดต่อ สามารถแก้ไขปัญหาได้สำเร็จในการติดต่อครั้งแรก

ดัชนี้ที่นำมากล่าวข้างต้นเป็นตัวชี้วัดหลักๆ ที่ใช้ในการวัดมาตรฐานการทำงานของ Call Center และยังมีดัชนีอื่นๆ ที่ใช้วัดประสิทธิภาพการทำงาน เช่น อัตราการทำงานของเจ้าหน้าที่ (Occupancy) และวัดคุณภาพการบริการ เช่น ความพึงพอใจของลูกค้า (Customer Satisfaction) เป็นต้น

บทความโดย
 
คุณกฤตาภร ณ นคร
1 สิงหาคม 2565

อ้างอิงจาก : https://www.callcentrehelper.com/industry-standards-metrics-125584.htm
 



Management

วิธีสร้าง Motivation ให้กับทีมงาน Contact Center article
5 แนวคิดจัดการความท้าทายของการตรวจสอบคุณภาพการบริการ article
5 ขั้นตอนในการกำหนดมาตรฐานการทำงานของ Contact Center article
ทำอย่างไรให้ Tele-Sales ขายสินค้าได้ตามเป้า article
5 เทคนิคการบริหาร Contact Center article
ศิลปะการบริหารคน สำหรับคนเป็นหัวหน้างาน article
10 วิธีเพื่อพัฒนาการตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสบการณ์ของลูกค้า article
วิธีสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงานบริการลูกค้า article
อะไรคือความต้องการของลูกค้า article
เคล็ดลับง่ายๆ เมื่อต้องให้ Negative Feedback คุณภาพการบริการแก่เจ้าหน้าที่ Call Center article
ดัชนีที่ใช้ในการบริหาร Call Center article
เทคนิค 7 ข้อ สำหรับลดเวลาที่ใช้ในการบริการลูกค้าแต่ละสาย article
10 ข้อคิดในการบริการลูกค้า article
ใช้ Erlang C จัดอัตรากำลังให้กับ Call Center อย่างมีประสิทธิภาพ article
5 วิธีช่วยลดอัตราสายหลุด article
การรับมือ Comment เชิงลบใน Social Media article
เทคนิคการตอบ Comment ผ่าน Social Media article
ออกแบบแบบฟอร์มตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center อย่างไร article
ระบบ Real-Time Monitoring ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารหน่วยงาน Contact Center article
หัวหน้าทีม Contact Center จะบริหารการรับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างไร article
5 วิธี สำหรับจัดการทีมงานที่ทำงานไม่ได้ตามเป้าหมาย article
เทคนิคการทำ Call Calibration ที่มีประสิทธิภาพ article
7 คำถามที่ Contact Center Manager ควรมีคำตอบ article
5 วิธีในการเพิ่มคุณภาพการบริการของ Contact Center article
เทคนิคการเขียนอีเมลอย่างมีคุณภาพ article
เพิ่มประสิทธิภาพการบริการลูกค้า โดย Multi-Channel Contact Center article
5 วิธี เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในการติดต่อ Call Center article
Mystery Shopper มีประโยชน์อย่างไร article
บริหารจัดการการลาออกของพนักงาน Call Center อย่างไรให้ราบรื่น (How to manage the attrition in call center) article
เพิ่มศักยภาพให้หน่วยงาน Contact Center ของคุณ article
5 วิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของ Contact Center article
8 เคล็ดลับ (Tips) สำหรับการให้บริการลูกค้าทางอีเมล article
การทำ Call Monitoring ช่วยพัฒนางานบริการของคุณได้อย่างไร article
เทคนิค 5 ข้อในการเพิ่มประสิทธิภาพการรับสาย ( 5 Tips to improve phone service level) article
เทคนิคในการสอบถามความพึงพอใจของลูกค้าที่ใช้บริการ Call Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสิทธิภาพของการโทรออก (Telemarketing and Telesales Performance Indicators) article
7 กลยุทธ์ในการเพิ่มความพึงพอใจ และดึงดูดลูกค้า Internet article
เคล็ดลับ 5 ข้อในการเป็นสุดยอดหัวหน้าทีมบริการลูกค้า article
กลยุทธ์ในการบริหารทีมงาน Call Center article
การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าทำอย่างไร article
เทคนิค 7 ข้อในการตรวจสอบคุณภาพการบริการทางโทรศัพท์ article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 5 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 4 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 3 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 2 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 1 article
เทคนิคการทำ Call Monitoring ให้มีประสิทธิภาพ article
การทำ Call Monitoring จำเป็นสำหรับ Call Center ของคุณอย่างไร article
จะวัดประสิทธิภาพเจ้าหน้าที่ Call Center ของคุณอย่างไร article
10 ดัชนีสำคัญที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพ Call Center article
10 กลยุทธ์ในการบริหารงานบริการ article