เทคนิคการทำ Call Monitoring ให้มีประสิทธิภาพ article

เทคนิคการทำ Call Monitoring ให้มีประสิทธิภาพ

     Call Monitoring  คือ การวัดคุณภาพการให้บริการของเจ้าหน้าที่รับสาย  ( Agent)  โดยเจ้าหน้าที่ควบคุมคุณภาพ (Quality Assurance)  หรือ หัวหน้างาน (Supervisor)   ซึ่งการทำ Call Monitoring นิยมตรวจสอบแบบ Silent Monitoring (Agent และ ลูกค้าไม่ทราบว่าถูกฟังสาย)  โดยผลที่ได้จากการตรวจสอบสามารถนำมาใช้ในการพัฒนาคุณภาพในการให้บริการให้ดียิ่งขึ้นไป

 เทคนิคการทำ Call  Monitoring  มีดังนี้ 

 1.  กำหนดหลักเกณฑ์ (Criteria) ในการประเมินผลการให้บริการ 

โดยหัวข้อในการตรวจสอบจะต้องมีความสัมพันธ์ และสามารถเปรียบเทียบได้กับมาตรฐานบริการที่กำหนดไว้ ได้แก่

1.1       การเปิดสนทนา การเริ่มต้นบทสนทนาของ Agent (Greeting)

1.2       การสอบถามข้อมูลของลูกค้าเบื้องต้น เช่น ชื่อ-นามสกุล หมายเลขโทรศัพท์ติดต่อ หมายเลขหรือรหัสลูกค้า

1.3       การวิเคราะห์ข้อมูลและการให้บริการข้อมูล ความสามารถในการจับประเด็นความต้องการของลูกค้า การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อให้บริการข้อมูลได้ตรงตามความต้องการของลูกค้า

1.4       การแก้ไขปัญหาให้กับลูกค้า การแก้ไขปัญหาที่ถูกต้องและรวดเร็ว

1.5       มารยาทในการใช้โทรศัพท์และระหว่างการสนทนา

1.6       การปิดสนทนา การใช้บทสนทนาเพื่อสรุปความต้องการของลูกค้าทั้งหมด และกล่าวลา

 2.  กำหนดแบบฟอร์ม (Quality Monitoring Form)  เพื่อใช้ในการตรวจสอบคุณภาพการบริการ  โดยแบบฟอร์มนี้สามารถกำหนดจากเกณฑ์ที่ได้กำหนดในหัวข้อ 1   โดยนำมาจัดลำดับ และกำหนดค่าถ่วงน้ำหนักในแต่ละหัวข้อตามความสำคัญของลักษณะการให้บริการ

 3 กำหนดมาตรฐานในการให้บริการ (Standard Service)  โดยสามารถกำหนดระดับการให้คะแนน เช่น   อยู่ในมาตรฐาน สูงกว่ามาตรฐาน และต่ำกว่ามาตรฐาน  เป็นต้น  รูปแบบการให้คะแนนขึ้นอยู่กับลักษณะการบริการในแต่ละประเภทธุรกิจ  ตัวอย่างเช่น

 อาจกำหนดเป็น 5 ระดับ

  • 5 =  Excellent  ดีเยี่ยม
  • 4 =  Good   ดี
  • 3 =  Standard  มาตรฐาน
  • 2 =  Need Improvement  ควรปรับปรุง
  • 1 =  Poor   แย่

 หรือ กำหนดเป็น 4 ระดับ

  • 3 =  Excellent  ดีเยี่ยม
  • 2 =  Standard  มาตรฐาน
  • 1 =  Need Improvement  ควรปรับปรุง
  • 0 =  Poor   แย่
 หรือ กำหนดเป็น 3 ระดับ
  • 2 =  Excellent  ดีเยี่ยม
  • 1 =  Standard  มาตรฐาน
  • 0 =  Need Improvement  ควรปรับปรุง

4.   จัดทำรายงานผลการตรวจสอบคุณภาพ  หลังจากมีการสุ่มตรวจสอบคุณภาพแล้ว  ผู้ตรวจสอบจะจัดทำรายงานส่งไปยังหัวหน้างาน (Supervisor) และ  แจ้งให้ Agent รับทราบ  รายงานประกอบด้วย วิธีการวัดผลในแต่ละหัวข้อ  คะแนนที่ถูกประเมิน  โดยสรุปผลเป็นช่วงระยะเวลา พร้อมกำหนดแนวทางในการปรับปรุงการทำงาน  เพื่อที่จะให้  Supervisor  และ Agent ได้ปรับปรุงคุณภาพการให้บริการต่อไป  ทั้งนี้ ผู้ตรวจสอบและหัวหน้างาน ควรปรับทัศนคติให้เจ้าหน้าที่ Agent เข้าใจว่าการทำ Call Monitoring ไม่ใช่การจับผิด แต่ช่วยในการพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

5.   มีการทำ Call Calibration   สำหรับผู้ที่ให้คะแนน Call Monitoring  โดยทั่วไปมักจะเป็นเจ้าหน้าที่ตรวจสอบคุณภาพ และ หัวหน้างาน (Supervisor)   การทำ Call Calibration  ควรจะทำอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง เพื่อให้การตรวจสอบคุณภาพการบริการจะได้มาตรฐานและเป็นไปในทิศทางเดียวกัน  นอกจากนั้นทำให้ Agent แน่ใจได้ว่าคะแนนที่ถูกประเมินเป็นไปเกณฑ์ที่กำหนดไว้ ไม่ว่าเจ้าหน้าที่จะเป็นผู้ใดเป็นคนตรวจสอบ   

6.   มีการตรวจสอบการให้บริการอย่างสม่ำเสมอ อย่างน้อย 5-10 สาย ต่อ เจ้าหน้าที่ ต่อ เดือน  ซึ่งการ

ตรวจสอบควรจะมีการวางแผนล่วงหน้า และ สำหรับ Agent คนเดียวกัน ก็ไม่ควรฟังสายในคำถามเดียวกัน

     หากองค์กรของคุณได้มีการตรวจสอบมาตรฐานการให้บริการอย่างต่อเนื่อง  เจ้าหน้าที่รับสาย (Agent) ของคุณก็จะมีความกระตือรือร้น และจะเพิ่มระมัดระวัง ในการทำงาน  ลูกค้าของคุณก็จะได้รับการบริการที่ดีทุกครั้งที่ติดต่อมายัง Call Center ของคุณ 

บทความโดย:  คุณกฤติยา เลาหกุล และคุณกฤตาภร ณ นคร

22 พ.ย. 2555

 




Management

วิธีสร้าง Motivation ให้กับทีมงาน Contact Center article
5 แนวคิดจัดการความท้าทายของการตรวจสอบคุณภาพการบริการ article
5 ขั้นตอนในการกำหนดมาตรฐานการทำงานของ Contact Center article
กำหนดมาตรฐานตัวชี้วัดในการบริหาร Call Center อย่างไร
ทำอย่างไรให้ Tele-Sales ขายสินค้าได้ตามเป้า article
5 เทคนิคการบริหาร Contact Center article
ศิลปะการบริหารคน สำหรับคนเป็นหัวหน้างาน article
10 วิธีเพื่อพัฒนาการตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสบการณ์ของลูกค้า article
วิธีสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงานบริการลูกค้า article
อะไรคือความต้องการของลูกค้า article
เคล็ดลับง่ายๆ เมื่อต้องให้ Negative Feedback คุณภาพการบริการแก่เจ้าหน้าที่ Call Center article
ดัชนีที่ใช้ในการบริหาร Call Center article
เทคนิค 7 ข้อ สำหรับลดเวลาที่ใช้ในการบริการลูกค้าแต่ละสาย article
10 ข้อคิดในการบริการลูกค้า article
ใช้ Erlang C จัดอัตรากำลังให้กับ Call Center อย่างมีประสิทธิภาพ article
5 วิธีช่วยลดอัตราสายหลุด article
การรับมือ Comment เชิงลบใน Social Media article
เทคนิคการตอบ Comment ผ่าน Social Media article
ออกแบบแบบฟอร์มตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center อย่างไร article
ระบบ Real-Time Monitoring ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารหน่วยงาน Contact Center article
หัวหน้าทีม Contact Center จะบริหารการรับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างไร article
5 วิธี สำหรับจัดการทีมงานที่ทำงานไม่ได้ตามเป้าหมาย article
เทคนิคการทำ Call Calibration ที่มีประสิทธิภาพ article
7 คำถามที่ Contact Center Manager ควรมีคำตอบ article
5 วิธีในการเพิ่มคุณภาพการบริการของ Contact Center article
เทคนิคการเขียนอีเมลอย่างมีคุณภาพ article
เพิ่มประสิทธิภาพการบริการลูกค้า โดย Multi-Channel Contact Center article
5 วิธี เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในการติดต่อ Call Center article
Mystery Shopper มีประโยชน์อย่างไร article
บริหารจัดการการลาออกของพนักงาน Call Center อย่างไรให้ราบรื่น (How to manage the attrition in call center) article
เพิ่มศักยภาพให้หน่วยงาน Contact Center ของคุณ article
5 วิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของ Contact Center article
8 เคล็ดลับ (Tips) สำหรับการให้บริการลูกค้าทางอีเมล article
การทำ Call Monitoring ช่วยพัฒนางานบริการของคุณได้อย่างไร article
เทคนิค 5 ข้อในการเพิ่มประสิทธิภาพการรับสาย ( 5 Tips to improve phone service level) article
เทคนิคในการสอบถามความพึงพอใจของลูกค้าที่ใช้บริการ Call Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสิทธิภาพของการโทรออก (Telemarketing and Telesales Performance Indicators) article
7 กลยุทธ์ในการเพิ่มความพึงพอใจ และดึงดูดลูกค้า Internet article
เคล็ดลับ 5 ข้อในการเป็นสุดยอดหัวหน้าทีมบริการลูกค้า article
กลยุทธ์ในการบริหารทีมงาน Call Center article
การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าทำอย่างไร article
เทคนิค 7 ข้อในการตรวจสอบคุณภาพการบริการทางโทรศัพท์ article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 5 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 4 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 3 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 2 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 1 article
การทำ Call Monitoring จำเป็นสำหรับ Call Center ของคุณอย่างไร article
จะวัดประสิทธิภาพเจ้าหน้าที่ Call Center ของคุณอย่างไร article
10 ดัชนีสำคัญที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพ Call Center article
10 กลยุทธ์ในการบริหารงานบริการ article