จะทราบได้อย่างไรว่าทีมงานของคุณมีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี article

จะทราบได้อย่างไรว่าทีมงานของคุณมีขวัญและกำลังใจในการทำงานดี

บทบาทที่สำคัญอีกอย่างหนึ่งของผู้บริหาร และหัวหน้างาน (Supervisor) ของทีมบริการลูกค้า คือการสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน  แต่จะทราบได้อย่างไรว่าทีมงานของคุณมีขวัญและกำลังใจ (Staff Morale) ในการทำงานดี   มีอยู่ 2  แนวทาง ที่จะประเมิน Staff Morale  คือ การสังเกตพฤติกรรมการทำงานของเจ้าหน้าที่ และการใช้แบบสอบถาม
 
เจ้าหน้าที่ที่มีความสุขกับการทำงาน จะมีพฤติกรรม หรือ การแสดงออกเหล่านี้
 
- ร่าเริง  ยิ้ม และ มีอารมณ์ขัน (มีเสียงหัวเราะระหว่างผู้ร่วมงาน)
- สนุกกับงานที่ได้รับมอบหมาย
- มีความคิดสร้างสรรค์ และกล้านำเสนอแนวทางในการปรับปรุงทำงาน
- มีสมาธิในการทำงาน  มากกว่าสนใจเรื่องภายนอก
- ผลงานดี หรือ มีประสิทธิภาพในการทำงาน
- มีความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างผู้ร่วมงาน  รวมถึงหัวหน้างาน และผู้บริหาร
 
สัญญาณที่บอกว่าทีมงานเริ่มขาดกำลังใจในการทำงาน  ประกอบด้วย
 
- เงียบ และไม่แสดงความคิดเห็นใดๆ
- ไม่สังสรรค์กับเพื่อนร่วมงาน
- มาทำงานสาย หรือ กลับบ้านเร็ว
- มีอัตราการลาออกสูง
 
ซึ่งการสังเกตของหัวหน้างานแต่เพียงอย่างเดียว จะไม่สามารถค้นหาสาเหตุของปัญหาเพื่อนำไปสู่การปรับปรุงได้  หน่วยงานควรจะมีการทำสำรวจความพึงพอใจในการทำงานของพนักงาน (Employee Survey)  เกี่ยวกับ  ตัวงาน องค์กร เพื่อนร่วมงาน และหัวหน้างาน เป็นต้น  เพื่อใช้เป็นข้อมูลประกอบในการวางแผนการสร้างขวัญและกำลังใจในการทำงาน รวมถึงการแก้ปัญหาที่หัวหน้างานเองอาจจะยังไม่ทราบ
 
บทความโดย : คุณกฤตาภร ณ นคร
 
25 มิถุนายน 2557
 
 
 
 



People

5 วิธีจัดการความเครียดจากการทำงาน Contact Center article
สื่อสารผิดเพราะความคิด article
5 วิธีช่วยลดความเครียดจากการให้บริการลูกค้าที่ยากจะรับมือ article
สร้างความมั่นใจในการทำงานบริการได้อย่างไร article
5 คุณสมบัติและทักษะสำคัญของหัวหน้าทีมบริการลูกค้า article
ความสัมพันธ์ของทัศนคติเชิงบวกกับการรับเรื่องร้องเรียน article
Growth Mindset สำคัญกับงานบริการลูกค้าอย่างไร article
Work from Home (WFH) อย่างไรให้มีความสุข article
ทำงาน Call Center อย่างไร ให้มีความสุข article
Emotional Intelligence กับการพัฒนาคุณภาพการบริการลูกค้า article
จิตวิญญาณของนักบริการที่ดี article
เตรียมตัวอย่างไร… เพื่อพร้อมรับ New Normal article
ความท้าทายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เมื่อทำงานใน Contact Center ตอน โควิด- 19 article
Call Center ยุค WFH แตกต่างจากที่ออฟฟิศอย่างไร article
5 ความท้าทายที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เมื่อทำงานใน Contact Center ตอนที่ 1 article
แรงจูงใจในการทำงานของฉัน article
HR คิดอย่างไรขณะสัมภาษณ์เจ้าหน้าที่ Call Agent ตอนที่ 2 article
HR คิดอย่างไรขณะสัมภาษณ์ เจ้าหน้าที่ Call Agent ตอนที่1 article
จัดการชีวิตอย่างไร เมื่องาน Call Center วันหยุดไม่เหมือนงานอื่น article
เมื่อผลประเมินการทำงานไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง ทำอย่างไรดี? article
8 เคล็ดลับทำงานให้มีความสุข article
ทำอย่างไรในวันที่ขาดแรงบันดาลใจในการทำงาน article
เทคนิครับมือกับการเปลี่ยนแปลง article
ความลับ ที่ ไม่ลับของพนักงาน Call Center article
ความก้าวหน้าในอาชีพ Call Center article
การทำงานร่วมกันระหว่างเบบี้บูมเมอร์กะเจนว๊ายวาย article
วิธีดูแลตนเองจากภัยมืดในการทำงาน Call Center article
5 แนวคิดในการกระตุ้นการทำงานของทีมงาน Contact Center article
10 ข้อ ที่เจ้าหน้าที่ขายทางโทรศัพท์ (Telesales) ไม่ควร ทำ article
10 ไอเดียของขวัญสำหรับ Contact Center Agent ของคุณ article
เทคนิค 5 ข้อสำหรับห้วหน้างานในการเจรจากับเจ้าหน้าที่ Call Center ที่มีปัญหา article
8 ขั้นตอนเพื่อลดการลาออกของเจ้าหน้าที่ Call Center article
10 ข้อที่ผู้ให้บริการลูกค้าทางโทรศัพท์ ไม่ควรทำ article
ลักษณะที่ดีของนักขายสินค้าทางโทรศัพท์ article
การคิดเชิงบวกมีผลดีต่อผู้ให้บริการอย่างไร article
5 เคล็ดลับในการสร้างกำลังใจในการทำงาน article
10 คำถามในการคัดเลือกเจ้าหน้าที่ขายทางโทรศัพท์ (Telesales Interview Questions) article
ทำให้การทำงานของ Call Center Agent ง่ายขึ้นได้อย่างไร article
Agent Incentive Poll article
ทำให้พนักงาน call center เป็นส่วนหนึ่งของทีม article
พนักงาน Call Center ที่มีประสิทธิภาพเป็นอย่างไร article
อัตราส่วนของ Agent : Supervisor ในองค์กรของคุณเหมาะสมหรือยัง article
คำถามยอดฮิตในการสัมภาษณ์เจ้าหน้าที่ Call Center article
จะจัดการอย่างไรไม่ให้เจ้าหน้าที่ Call Center ลาออก article
เทคนิคในการจัดหาเจ้าหน้าที่ Call Center article