ยกระดับประสบการณ์ลูกค้าทางโทรศัพท์และแชทด้วย QA article

ยกระดับประสบการณ์ลูกค้าทางโทรศัพท์และแชทด้วย QA 
Enhancing Service Quality through QA for Phone and Chat Services

คุณเคยสงสัยไหมว่า…ทำไมบางครั้งเจ้าหน้าที่บริการก็ทำตามขั้นตอนทุกอย่างแล้ว แต่ลูกค้ากลับยังรู้สึกไม่พอใจ? คำตอบไม่ได้อยู่ที่ “ความตั้งใจ” เพียงอย่างเดียว แต่อยู่ที่ว่า คุณภาพของการสื่อสาร (Quality) ที่ส่งไปถึงลูกค้านั้นตรงกับสิ่งที่เขาคาดหวังหรือไม่ และนี่คือเหตุผลว่าทำไม การตรวจสอบคุณภาพ (Quality Assurance – QA) จึงมีความสำคัญ  

QA เครื่องมือที่ทำให้คุณภาพจับต้องได้
หลายองค์กรยังมอง QA เป็นเพียงเช็กลิสต์ แต่แท้จริงแล้ว QA คือ กระจกสะท้อนคุณภาพ ที่ช่วยให้เราเห็นว่า สิ่งที่ทีมพูดหรือพิมพ์ออกไปตรงกับมาตรฐานหรือไม่ และลูกค้ารับรู้ถึงความใส่ใจหรือเปล่า เมื่อเรามีข้อมูลจากการตรวจสอบ เราจะรู้ว่าควรพัฒนาเรื่องใด และควรยกย่องทีมงานตรงไหน นี่คือจุดเริ่มต้นของการสร้างมาตรฐานการบริการที่ยั่งยืน  

การบริการทางโทรศัพท์และแชท: เหมือนกันตรงไหน และต่างกันอย่างไร

ไม่ว่าจะเป็นการบริการผ่านโทรศัพท์หรือแชท จุดร่วมคือการต้อง เริ่มต้นอย่างสุภาพ จับประเด็นได้ถูกต้อง ให้ข้อมูลครบถ้วน และปิดท้ายด้วยความมั่นใจ แต่แต่ละช่องทางก็มีรายละเอียดที่แตกต่างกันซึ่งต้องใส่ใจเป็นพิเศษ  
  • โทรศัพท์ : ลูกค้ารับรู้ผ่าน น้ำเสียง และ จังหวะการพูด หากเว้นช่วงเงียบนานเกินไป ลูกค้าอาจรู้สึกไม่มั่นใจ การทวนความเข้าใจสั้น ๆ เช่น  “ขอสรุปนะคะ คุณต้องการให้เราจัดส่งเอกสารใหม่ภายในสัปดาห์นี้ ถูกต้องไหมคะ”  จะช่วยสร้างความมั่นใจว่าคำขอของลูกค้าไม่ถูกมองข้าม  
  • แชท : ลูกค้าอ่าน ข้อความ โดยไม่มีโทนเสียงเข้ามาช่วย จึงต้องใช้ถ้อยคำเชิงบวกที่อ่านแล้วรู้สึกเป็นมิตร และต้องใส่ใจเรื่องความเร็วในการตอบเป็นพิเศษ หากกำลังตรวจสอบข้อมูล ควรแจ้งลูกค้าให้ทราบ เช่น  “ขอเวลาตรวจสอบข้อมูลสักครู่ค่ะ”  เพื่อให้ลูกค้ารู้สึกว่าไม่ได้ถูกละเลย และเมื่อจบบทสนทนา สามารถปิดท้ายด้วยถ้อยคำสุภาพ พร้อมอีโมจิขอบคุณ เช่น  “ขอบคุณที่ใช้บริการค่ะ 🙏”  
เทคนิคพัฒนาระบบตรวจสอบคุณภาพการบริการ (QA) ให้ทีมบริการแข็งแรงขึ้น

1. สร้างแบบฟอร์ม QA ที่ชัดเจน 
ครอบคลุมเกณฑ์สำคัญทั้งโทรศัพท์และแชท เช่น การทักทาย การใช้ถ้อยคำสุภาพ การสรุปปิดท้าย  

2. สุ่มตรวจและวิเคราะห์เป็นประจำ 
เลือกสายหรือแชทตัวอย่างมาประเมินทุกสัปดาห์ เพื่อติดตามแนวโน้มและหาจุดพัฒนา  

3. ให้ Feedback ที่สร้างสรรค์ 
เน้นทั้งจุดแข็งและจุดปรับปรุง เช่น “สิ่งที่ทำได้ดีคือการอธิบายละเอียด ส่วนที่ควรพัฒนาเพิ่มเติมคือการสรุปทวนก่อนปิดสาย”  

4. สร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ร่วมกัน 
จัด QA Sharing เดือนละครั้ง ให้ทีมได้แลกเปลี่ยนตัวอย่างที่ดี และเรียนรู้จากกรณีที่พลาด  

การตรวจสอบคุณภาพไม่ใช่การจับผิด แต่คือการ ส่องกระจก ให้ทีมบริการเห็นจุดแข็งและสิ่งที่ควรปรับ ทุกครั้งที่มีการฟังสายหรืออ่านแชท นั่นคือโอกาสที่จะยกระดับมาตรฐานบริการขึ้นอีกขั้น และเมื่อเจ้าหน้าที่รู้ว่าลูกค้ารู้สึกอย่างไร พวกเขาจะไม่เพียงแค่ทำตาม Script แต่จะเริ่มบริการจากใจ  

บทความโดย

คุณกฤตาภร ณ นคร
26 กันยายน 2568

 
 



Management

เทคนิคการจัดอัตรากำลังเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหาร Contact Center article
AI ช่วยยกระดับการบริการลูกค้าได้อย่างไร article
5 ความท้าทายที่พบในการให้บริการลูกค้าทางแชท article
การตั้งเป้าหมายแบบ SMART Goals สำหรับทีมบริการลูกค้าและ Call Center article
วิธีสร้าง Motivation ให้กับทีมงาน Contact Center article
5 แนวคิดจัดการความท้าทายของการตรวจสอบคุณภาพการบริการ article
5 ขั้นตอนในการกำหนดมาตรฐานการทำงานของ Contact Center article
กำหนดมาตรฐานตัวชี้วัดในการบริหาร Call Center อย่างไร
ทำอย่างไรให้ Tele-Sales ขายสินค้าได้ตามเป้า article
5 เทคนิคการบริหาร Contact Center article
ศิลปะการบริหารคน สำหรับคนเป็นหัวหน้างาน article
10 วิธีเพื่อพัฒนาการตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสบการณ์ของลูกค้า article
วิธีสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงานบริการลูกค้า article
อะไรคือความต้องการของลูกค้า article
เคล็ดลับง่ายๆ เมื่อต้องให้ Negative Feedback คุณภาพการบริการแก่เจ้าหน้าที่ Call Center article
ดัชนีที่ใช้ในการบริหาร Call Center article
เทคนิค 7 ข้อ สำหรับลดเวลาที่ใช้ในการบริการลูกค้าแต่ละสาย article
10 ข้อคิดในการบริการลูกค้า article
ใช้ Erlang C จัดอัตรากำลังให้กับ Call Center อย่างมีประสิทธิภาพ article
5 วิธีช่วยลดอัตราสายหลุด article
การรับมือ Comment เชิงลบใน Social Media article
เทคนิคการตอบ Comment ผ่าน Social Media article
ออกแบบแบบฟอร์มตรวจสอบคุณภาพการบริการของ Contact Center อย่างไร article
ระบบ Real-Time Monitoring ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารหน่วยงาน Contact Center article
หัวหน้าทีม Contact Center จะบริหารการรับข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างไร article
5 วิธี สำหรับจัดการทีมงานที่ทำงานไม่ได้ตามเป้าหมาย article
เทคนิคการทำ Call Calibration ที่มีประสิทธิภาพ article
7 คำถามที่ Contact Center Manager ควรมีคำตอบ article
5 วิธีในการเพิ่มคุณภาพการบริการของ Contact Center article
เทคนิคการเขียนอีเมลอย่างมีคุณภาพ article
เพิ่มประสิทธิภาพการบริการลูกค้า โดย Multi-Channel Contact Center article
5 วิธี เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าในการติดต่อ Call Center article
Mystery Shopper มีประโยชน์อย่างไร article
บริหารจัดการการลาออกของพนักงาน Call Center อย่างไรให้ราบรื่น (How to manage the attrition in call center) article
เพิ่มศักยภาพให้หน่วยงาน Contact Center ของคุณ article
5 วิธีในการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของ Contact Center article
8 เคล็ดลับ (Tips) สำหรับการให้บริการลูกค้าทางอีเมล article
การทำ Call Monitoring ช่วยพัฒนางานบริการของคุณได้อย่างไร article
เทคนิค 5 ข้อในการเพิ่มประสิทธิภาพการรับสาย ( 5 Tips to improve phone service level) article
เทคนิคในการสอบถามความพึงพอใจของลูกค้าที่ใช้บริการ Call Center article
ดัชนีที่ใช้วัดประสิทธิภาพของการโทรออก (Telemarketing and Telesales Performance Indicators) article
7 กลยุทธ์ในการเพิ่มความพึงพอใจ และดึงดูดลูกค้า Internet article
เคล็ดลับ 5 ข้อในการเป็นสุดยอดหัวหน้าทีมบริการลูกค้า article
กลยุทธ์ในการบริหารทีมงาน Call Center article
การสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าทำอย่างไร article
เทคนิค 7 ข้อในการตรวจสอบคุณภาพการบริการทางโทรศัพท์ article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 5 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 4 article
กลยุทธ์การบริการลูกค้า ตอนที่ 3 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 2 article
กลยุทธ์ในการบริการลูกค้า ตอนที่ 1 article
เทคนิคการทำ Call Monitoring ให้มีประสิทธิภาพ article
การทำ Call Monitoring จำเป็นสำหรับ Call Center ของคุณอย่างไร article
จะวัดประสิทธิภาพเจ้าหน้าที่ Call Center ของคุณอย่างไร article
10 ดัชนีสำคัญที่ใช้ในการวัดประสิทธิภาพ Call Center article
10 กลยุทธ์ในการบริหารงานบริการ article