|   คุณจันทนีย์ อ่อนจันทร์ คุณจันทนีย์ อ่อนจันทร์ ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง ผู้จัดการอาวุโสศูนย์บริการลูกค้า บริษัท ไทยคาร์ดิฟ ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน)  ซึ่งดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับประกันชีวิต  เธอทำงานด้านการบริการลูกค้า และการบริหารทีมงาน Contact Center  โดยได้ร่วมงานกับบริษัทชั้นนำในหลายธุรกิจ อาทิ กลุ่มการสื่อสาร โทรคมนาคม ประกันภัย และประกันชีวิต เริ่มจากการทำงานในศูนย์บริการลูกค้าไอบีซีเคเบิลทีวี ซึ่งเป็นทรูวิชั่นในปัจจุบัน  และได้ย้ายไปทำงานให้กับบริษัท เทเลอินโฟมิเดีย จำกัด(มหาชน) (ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ)  หลังจากนั้น ได้ทำงานในหน่วยงาน  Retention Center ของเครือข่ายโทรศัพท์มือถือ Orange หรือทรูมูฟในขณะนี้  และได้ผันตัวเองไปหาประสบการณ์เพิ่มเติมในสายธุรกิจประกันภัยที่ Retention Center ของบริษัทเอซ อินชัวรันซ์ จำกัด(มหาชน) และปัจจุบันทำงานในสายธุรกิจประกันชีวิตกับ บริษัท ไทยคาร์ดิฟ ประกันชีวิต จำกัด (มหาชน)  คุณจันทนีย์มีประสบการณ์ด้านการบริการลูกค้า เป็นระยะเวลากว่า 20 ปี Call Center Master:  คุณจันทนีย์เริ่มทำงานด้านการบริการลูกค้า และประสบความสำเร็จในสายงานนี้ได้อย่างไรคะ คุณจันทนีย์ : ดิฉันเริ่มรู้จักงานบริการลูกค้าเต็มรูปแบบก็ตอนได้เป็นทีมจัดตั้ง Call Center ให้กับสมุดหน้าเหลือง (1188) ในจุดนี้เองเป็นประสบการณ์สำคัญที่ได้เรียนรู้งาน Call Center ทุกขั้นตอนเลย  ได้ประสานงานกับหลายๆทีม เช่น ฝ่าย IT, จัดซื้อ, บุคคล , Vender  เพื่อทำงานและเปิดบริการให้ทันตามแผนและเวลาที่กำหนดไว้ รวมถึงการคัดสรรพนักงานที่เข้ามาทำงานใน Call Center และพัฒนาทีมงานให้ได้มาตรฐาน  เมื่อได้เริ่มเปิดบริการ Call Center ดิฉันรู้สึกภูมิใจมากค่ะ  เพราะได้ทำงานตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ และทำให้ดิฉันเข้าใจภาพของการทำงานและการบริหารหน่วยงานบริการลูกค้าได้ชัดเจนด้วยค่ะ                                       
 Call Center Master:   คุณจันทนีย์ใช้เทคนิคอะไรในการบริหารทีมงาน Contact Center บ้างคะ
 
 คุณจันทนีย์ : ในการบริหารทีมงาน Contact Center  ดิฉันจะติดตามความต้องการของลูกค้า วิเคราะห์ข้อมูลที่มีเพื่อนำเสนอบริการได้ทันกับความต้องการ  การบริหารทีมจะเน้นการสร้างการทำงานเป็นทีมเวิร์ก การมีส่วนร่วม การช่วยเหลือซึ่งกันและกัน Concept คล้ายๆการสร้างทีมฟุตบอลหรือกีฬาที่เล่นเป็นทีม คือ คัดเลือก ฝึกซ้อม กำหนดหน้าที่ วางแผน  ลงแข่งขันกับทีมอื่นๆ เพื่อรักษาระดับและมาตรฐานของทีมตามเป้าหมายที่วางไว้  และก้าวทันเทคโนโลยีต่างๆ ทั้ง Telephony system, Software, Hardware, Social tools  เพื่อเตรียมตัวรองรับการเปลี่ยนแปลงและก้าวทันสถานการณ์ลูกค้าให้พร้อมบริการอยู่เสมอค่ะ 
 
 Call Center Master:  คุณจันทนีย์มีความคิดเห็นอย่างไรเกี่ยวกับความต้องการของลูกค้าในยุคปัจจุบันเมื่อติดต่อหน่วยงาน Contact Center และผู้ให้บริการควรทำอย่างไรให้ลูกค้าเกิดความประทับใจมากที่สุดคะ  
 
 คุณจันทนีย์ : ลูกค้ามีเวลาน้อยลง ใช้ชีวิตกับเทคโนโลยีมากขึ้นในชีวิตประจำวัน เช่น Smart Phone หรือ Mobile Device ต่างๆ  คาดว่าความต้องการลูกค้าถึงจุดเปลี่ยนคือลูกค้าคำนึงถึงการบริหารเวลา เวลามีค่า ไม่ชอบคอยนาน ไม่ชอบเดินทางมาติดต่อที่บริษัท ชอบอะไรที่ขั้นตอนน้อยๆ ดำเนินการได้ไว ชัดเจน เห็นภาพ เข้าใจง่าย เท่าที่สังเกตได้ในปัจจุบันคะ  ผู้ให้บริการควรศึกษาลูกค้าขององค์กรและสร้างเครื่องมือให้เข้าถึงการติดต่อสื่อสารกับลูกค้าได้ง่ายขึ้น  “ตอบทันใจ ตอบตรงใจ ตอบได้พอใจ” ดังนั้นเมื่อจะใช้บริการ Contact Center  คงจะไม่ใช้แค่การโทรศัพท์อย่างเดียว เราควรจะเพิ่มการบริการลูกค้ามากขึ้นโดยใช้  social media อื่นๆมารองรับได้อย่างเหมาะสมค่ะ  รวมถึงการเตรียมความพร้อมของขั้นตอนการทำงาน รวมถึง การคัดสรรพนักงานที่จะให้บริการในช่องทางนี้ด้วยค่ะ
 
 Call Center Master:  หน่วยงานของคุณจันทนีย์มีวิธี และหลักเกณฑ์ในการวัดความพึงพอใจของลูกค้าอย่างไรบ้างคะ
 
   คุณจันทนีย์ : ที่หน่วยงานของดิฉันได้เริ่มใช้การวัดความพึงพอใจทางโทรศัพท์แบบ IVR-End Call Survey มาประมาณ 1 ปีแล้วค่ะ โดยใช้หลักเกณฑ์การวัดผลแบบ NPS(Net Promoter Score) โดยศึกษาข้อมูล จัดทำระบบ และการวัดผล เพื่อดูว่าลูกค้ากลุ่มใดประทับใจการบริการของเราจนถึงขั้นแนะนำให้คนรู้จักใช้บริการต่อ  ดิฉันขออธิบายเพิ่มเติมเกี่ยวกับคะแนนนะคะ การกดคะแนนมี 3 กลุ่มตามคะแนนที่กดคือ 0-10 คือ กลุ่มที่ 1 Detractors กดคะแนน 0-6 เป็นกลุ่มที่ถูกประเมินว่าพอใจน้อยหรือบางส่วน, Passives กดคะแนน 7-8 เป็นกลุ่มที่ถูกประเมินว่าพอใจปานกลาง และ Promoters กดคะแนน 9-10 เป็นกลุ่มที่ถูกประเมินว่าพอใจมาก เมื่อเอาคะแนนกลุ่ม Promoters ไปลบกับ Detractors เราจะได้คะแนน NPS Score ซึ่งเราสามารถนำไปเปรียบเทียบกับธุรกิจเดียวกันได้แต่แนะนำให้เลือกใช้ในลักษณะธุรกิจเดียวกันและพฤติกรรมลูกค้าใกล้เคียงกันเช่น ภูมิภาคเดียวกัน เพราะพฤติกรรมหรือระดับความพึงพอใจของลูกค้าแต่ละประเทศก็ไม่เหมือนกันคะ  และสามารถนำไปใช้กับงานด้านอื่นๆได้ด้วยโดยปรับเปลี่ยนจากทางโทรศัพท์เป็นวิธีอื่นๆได้ 
 .jpg) 
 ขอบคุณข้อมูลจาก: https://www.netpromoter.com/know/
 
 Call Center Master:  เมื่อคุณมีเวลาว่างคุณจันทนีย์มีกิจกรรมอะไรเพื่อเป็นการพักผ่อนจากงานประจำบ้างคะ
 
 คุณจันทนีย์ : ดิฉันมีความชอบหลากหลายนะคะ ก็พยายามจัดสรรเวลาไปทำค่ะ ที่ทำประจำคือ ไปทำบุญที่วัดหรือช่วยเหลือจิตอาสาต่างๆค่ะ เลี้ยงสุนัข และก็ออกกำลังกายด้วยการปั่นจักรยาน ว่ายน้ำ โยคะ และก็ไปเที่ยวต่างจังหวัดกับเพื่อนๆหรือครอบครัวค่ะ  แนะนำว่าเวลาพักนี่คือพักจริงๆนะคะ ให้ผ่อนคลายมากๆและพร้อมกลับมาลุยงานต่อได้ค่ะ   Call Center Master:  ใกล้จะถึงปีใหม่แล้ว อยากให้คุณจันทนีย์ฝากข้อคิดในการทำงานบริการให้แก่ผู้อ่านของ Call Center Master ด้วยค่ะ
 
 คุณจันทนีย์ : งานบริการเป็นงานที่มีความสำคัญในยุคปัจจุบันมากๆค่ะ และไม่ใช่เฉพาะ Contact Center เท่านั้นที่เกี่ยวข้องกับการบริการลูกค้า แต่ต้องเกิดจากทุกหน่วยงานในองค์กรร่วมมือกันในการบริการลูกค้า เพื่อให้เกิดประสบการณ์ที่ดีในทุกมิติของงานบริการคะ ดังคำกล่าวต่อไปนี้ที่อยากฝากไว้นะคะ  “Customer service is not a department, it’s everyone’s job.” # Credit: Anonymous   และขอให้ทุกท่านสนุกกับงาน งานดี สุขภาพดี มีโชคดีในปีใหม่นี้คะ   Call Center Master:  ขอขอบคุณ คุณจันทนีย์ อ่อนจันทร์ ที่สละเวลามาแลกเปลี่ยนประสบการณ์และให้คำแนะนำดีๆ แก่ผู้อ่านของ Call Center Master ค่ะ 
 บทสัมภาษณ์ โดย คุณกฤตาภร ณ นคร 7 ธันวาคม 2558 |