| คุณกฤตาภร ณ นคร (อ.นก) คุณกฤตาภร ณ นคร หรือ อาจารย์นก ปัจจุบันดำรงตำแหน่ง ผู้บริหารของบริษัท คอลเซ็นเตอร์ มาสเตอร์ จำกัด และ เป็นผู้ก่อตั้งเวปไซด์ callcentermaster.com  เธอทำงานในสายงานบริการลูกค้า การขายสินค้าทางโทรศัพท์ และการบริหาร Call Center เป็นเวลากว่า 20 ปี Call Center Master:  จุดเริ่มต้นทำงานด้านการบริการลูกค้า และ call center ได้อย่างไร และเพราะอะไรถึงทำงานในสายงานนี้ได้เป็นระยะเวลานานคะ
 
 คุณกฤตาภร : ดิฉันเริ่มต้นทำงานด้านการบริการลูกค้ากับบริษัท Outsource Call Center แห่งหนึ่ง ในตำแหน่ง Customer Service Representative ค่ะ  และพบว่าตัวเองชอบงานนี้  เมื่อเราตั้งใจทำงาน และพัฒนาตัวเองอย่างต่อเนื่อง ก็ได้รับโอกาสให้เติบโตในสายงานเป็นลำดับค่ะ  ดิฉันมีความสุขกับการทำงานในสายงานบริการและ Call Center มาถึงทุกวันนี้ค่ะ 
 Call Center Master:  ชอบอะไรในงานปัจจุบันที่ทำอยู่และมีความประทับใจอะไรบ้างคะ
 
 คุณกฤตาภร : ชอบหลายอย่างค่ะ ตอนนี้งานที่รับผิดชอบหลักๆ คือ การเป็นวิทยากร (Trainer)  ที่ชอบงานนี้เพราะได้นำประสบการณ์การทำงานมาแลกเปลี่ยนและก่อให้เกิดประโยชน์กับผู้เข้าอบรมและองค์กรของลูกค้าค่ะ  งานสอนเป็นงานที่ท้าทาย  ฝึกให้เป็นคนขวนขวายหาความรู้และพัฒนาทักษะด้านต่างๆ ให้กับตนเองตลอด  ทุกครั้งที่ได้รับงาน ดิฉันก็จะวางแผน ไม่ว่าจะเป็น เนื้อหา รูปแบบการสอน และกิจกรรมต่างๆ  ให้เหมาะกับผู้เข้าอบรม  ระหว่างการสอน เมื่อเราได้เห็นรอยยิ้มและแววตาของผู้เรียนรับรู้ถึงสิ่งที่เราสื่อ ทำให้รู้สึกอิ่มใจ  และหลายๆ คอมเม้นท์ ที่บอกว่าเขาได้รับข้อคิดในการทำงาน เข้าใจลูกค้ามากขึ้น  มั่นใจว่าจะทำงานได้อย่างมืออาชีพ  ดิฉันมีความสุขนะคะ  
 
 นอกจากนั้น ดิฉันดูแลและเป็นนักเขียนให้กับเวปไซด์ callcentermaster.com ด้วยค่ะ งานเขียนฝึกให้เราเป็นคนสร้างสรรค์และคิดอย่างเป็นระบบ  วันนี้เวปของเราได้ให้บริการมากว่า 5 ปีแล้วค่ะ  และด้วยความตั้งใจที่จะถ่ายทอดความรู้ผ่านบทความต่างๆ ไปยังผู้คนหมู่มาก  ลูกค้าบางท่านมาเรียนกับเราหลังจากได้ติดตามงานผ่านทางเวป หรือ เฟสบุ้คมาระยะนึง ทำให้ทีมงานรู้สึกดีมากๆค่ะ   
 Call Center Master:  ในฐานะ Trainer อาจารย์นกมีความคิดเห็นว่าจะพัฒนาบุคลากรในทีมงาน Call Center อย่างไรเพื่อรองรับลูกค้าในยุคนี้คะ   คุณกฤตาภร : เจ้าหน้าที่บริการลูกค้าในยุคปัจจุบันจำเป็นต้องเก่งในหลายด้าน  เนื่องจากเทคโนโลยีด้านการสื่อสารมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ในอนาคตอันใกล้คำถามที่ถามบ่อย หรือ ข้อมูลที่ไม่ซับซ้อน จะถูกให้บริการโดยเทคโนโลยี AI (Artificial Intelligence)  นอกจากนั้น พฤติกรรมของลูกค้าเองจะเลือกติดต่อในช่องทางที่ตนสะดวก และต้องการได้รับข้อมูลหรือแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว  เจ้าหน้าที่ Call Center จึงต้องพัฒนาทั้งทักษะการฟัง พูด อ่าน เขียน การใช้ Social Media การรับเรื่องร้องเรียน การควบคุมอารมณ์ และการบริหารความเครียด   สำหรับการวางแผนการพัฒนาทีมงาน สามารถแบ่งออกเป็น 3 ด้าน  คือ หนึ่ง พัฒนาด้านความรู้  สอง พัฒนาด้านทักษะการทำงาน และ สามพัฒนาด้านทัศนคติและการควบคุมอารมณ์ ค่ะ 
 Call Center Master:  มีเทคนิคอะไรบ้างที่จะนำไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรคะ
 
 คุณกฤตาภร :  การพัฒนาบุคลากรทำได้หลายวิธีค่ะ เช่น  การจัดอบรม ให้พนักงานเรียนรู้ด้วยตนเองจากคู่มือการทำงานและองค์ความรู้ภายในองค์กร  การจัดทดสอบความรู้และการแก้ไขปัญหา  การพูดคุยระหว่างหัวหน้าและลูกทีม  รวมถึงกิจกรรมส่งเสริมความสัมพันธ์ในทีม (Team Building)  เป็นต้น นอกจากนั้น การจำลองสถานการณ์ (Role Play) ก็เป็นอีกกิจกรรมที่สามารถทำได้ระหว่างการอบรมหรือการประชุมในแต่ละวัน (Morning Brief)  ซึ่งกิจกรรมนี้สามารถพัฒนาบุคลากรได้ทั้ง 3 ด้านที่กล่าวข้างต้น แล้วแต่ว่าต้องการเน้น (focus) เกี่ยวกับอะไร  ขอฝากไว้ว่าการพัฒนาบุคลากรเป็นเรื่องที่ต้องให้ความสำคัญและทำอย่างต่อเนื่องค่ะ 
 Call Center Master:  มีคำแนะนำให้กับหัวหน้าทีม Call Center มือใหม่อย่างไรบ้างคะ   คุณกฤตาภร : ก่อนอื่นขอเป็นกำลังใจให้สำหรับหัวหน้าทีมทุกท่านนะคะ  การบริหาร Call Center เปรียบเสมือนการบริหารบริษัทเล็กๆ (หรือ อาจจะไม่เล็กก็ได้) บริษัทนึงเลยนะคะ  อย่างแรก คือ การบริหารงานให้ได้ประสิทธิภาพและคุณภาพตามมาตรฐานที่วางไว้ ซึ่งมีดัชนีวัดการทำงานมากมาย ถัดมา คือการบริหารคน (People Management) ซึ่งน้องๆ Agent ถูกมองว่าเป็นพนักงานที่มีอัตราการลาออกสูงมาก  แต่ถ้าเราบริหารด้วยความเมตตาและเข้าใจ  เราก็จะมีน้องๆ คุณภาพช่วยงานเรานะคะ และ ส่วนสุดท้าย คือการบริหารต้นทุนค่ะ
 
 สำหรับหัวหน้าทีมมือใหม่ บางท่านอาจจะต้องใช้เวลาปรับตัวสักระยะหนึ่ง เพราะต้องปรับบทบาทและเรียนรู้งานทั้ง 3 ส่วนที่กล่าวไว้ แนะนำว่าให้จัดลำดับความสำคัญของงานให้ดีๆ  อย่าไปจมอยู่กับงานใดงานหนึ่งที่ตนเองถนัด  พยายามเรียนรู้งานทั้งหมดให้เร็วที่สุด สิ่งสำคัญของการบริหาร คือ การวางแผนและการติดตามงาน รวมถึงมีความยืดหยุ่นในการแก้ไขปัญหา นอกจากนั้น ต้องรอบคอบและคิดถึงผู้อื่น ไม่ว่า ลูกค้า เจ้านาย และทีมงาน  เมื่อเวลาผ่านไปคุณจะพบว่าการบริหารทีมงาน Call Center เป็นงานที่สนุกสุดยอดงานหนึ่งค่ะ 
 Call Center Master:  อาจารย์นกยึดหลักอะไรในการทำงานงานและการดำเนินชีวิตคะ
 
 คุณกฤตาภร : สำหรับการทำงาน ดิฉันจะคิดเสมอว่าเราได้รับโอกาสและความไว้วางใจจากบริษัท และ/หรือ จากลูกค้า จึงทำงานอย่างทุ่มเทและเต็มความสามารถค่ะ  ดิฉันมีความสุขกับงานและการดำเนินชีวิตในปัจจุบันค่ะ  แนวทางง่ายๆ คือ ดิฉันเป็นคิดบวกค่ะ ประสบการณ์ต่างๆทั้งด้านบวกและลบที่ผ่านเข้ามา ก็จะเรียนรู้ และขอบคุณเหตุการณ์เหล่านั้นอยู่เสมอๆ   ฝึกที่จะปล่อยวาง เมื่อเผชิญเรื่องที่ไม่เป็นไปตามความคาดหวังค่ะ 
 Call Center Master: เวลาว่างอาจารย์นกจะทำอะไรเพื่อเป็นการพักผ่อนจากการทำงานคะ
 
 คุณกฤตาภร : ดิฉันจะแบ่งเวลาให้กับการออกกำลังกาย ใช้เวลาในวันหยุดกับครอบครัว  ส่วนกิจกรรมที่ชอบคือ การวางแผนเดินทางท่องเที่ยวค่ะ  นอกจากนั้น ก็จะอ่านหนังสือ ฟังเพลง และดูรายการผ่านทาง YouTube ค่ะ 
 Call Center Master: ท้ายสุด อยากให้อาจาย์นกฝากข้อคิดในการทำงานบริการลูกค้าแก่ผู้อ่านของ Call Center Master ค่ะ
 
 คุณกฤตาภร : การทำงานให้มีความสุข เราจะต้องรักในงานที่ทำอยู่ มีความรอบรู้ และทักษะด้านต่างๆ  ความเป็นผู้ไฝ่รู้และการฝึกฝนจะทำให้เกิดความชำนาญและความมั่นใจ (ทำมาก ได้มากนะคะ)  ขอให้ผู้อ่านทุกท่านมีความสุขกับทุกๆวัน ดูแลสุขภาพ คิดบวกและทำงานอย่างมีสติค่ะ       Call Center Master:  ขอขอบคุณ คุณกฤตาภร ณ นคร เป็นอย่างมาก ที่สละเวลามาแลกเปลี่ยนประสบการณ์และให้คำแนะนำดีๆ แก่ผู้อ่านของ Call Center Master ค่ะ
 
 บทสัมภาษณ์ โดย  คุณปัจมา กอสุวรรณ 31 มกราคม 2561 |